ADM Blog

金融危機が直撃

Filed under：スポーツマーケティング／その他スポーツビジネス関連 — info @ 8:10:44

日本出張では現金を使うことが多い。

タクシーとか、コンビニでのちょっとした買い物とか、割り勘での支払いとか、勉強会の参加費とか。

そこで、日本出張のたびに、アメリカで用意したドルの現金を、成田空港で日本円に替えることにしている。

成田空港に到着した 12月 18日。

1,000ドルを換金して戻ってきたのは

・・・・・・ 84,450円　！！

どんなニュースよりもアメリカの景気を肌で感じる瞬間。

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18日夜は、最近お付き合いさせていただいている弁護士さんと会食。

この弁護士さんは、大学時代アメリカンフットボールの日本代表選手だったこともあり、日本のアメリカンフットボールネタで盛り上がる。

翌19日朝、ホテルの部屋で新聞に目を通す。

西武のアイスホッケー撤退に続いて、アメリカンフットボールの強豪「オンワードオークス」の活動停止の記事が。

オンワードオークスの背中をずっと追いかけながら２０代後半を過ごしてきた僕にとっては、実に辛いニュースだ。

記事では「金融危機が名門クラブを直撃」というくくりになっていた。

だけど、リーグやチームの運営に携わる人達には、金融危機だけが理由だと考えて欲しくない。

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日本の社会人フットボールＸリーグは、レギュラーシーズンの試合興行権を各チームに開放するべきであろう。

Ｘリーグに参加するチームが加盟金を支払い、Ｘリーグが試合を興行。リーグから加盟チームに試合の入場券を無料提供するという仕組みは、実業団チームが多かった１９９０年代には機能していたが、クラブチームが増えた２０００年代には通用しない仕組みだ。

実業団チームの試合を観戦する顧客は、主にその企業の従業員である。

実業団チームを保有する企業がＸリーグに加盟金を払うと、それは「入場チケット」に形を換えてチームに戻される。　そして、実業団チームは「入場チケット」を社内に無料で配布し、選手の上司や同僚、部下が応援に駆けつける。

試合会場は、普段は足を運ぶ機会の少ない東京ドーム。ここに職場全員で応援に出かけ、自社チームのプレイで盛り上がる。

特に１９９０年代は、住友銀行 vs 三菱銀行、レナウン vs オンワード、富士通 vs NEC などの実業団チームの同業対決も実現し、殊に盛り上がったものである。実業団チームに入場チケットを配布し、Ｘリーグが東京ドームで試合を主催することには、社員の士気高揚という観点からも意味があった。実業団チームを持つ企業側にも「社員の士気高揚＝福利厚生」として大義名分が立っていた。

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しかし、実業団チームの撤退が相次いだ今、Ｘリーグの多くのチームがクラブチームへと形を変えた。

親会社はチーム支援から撤退したが、コーチや選手たちはチームを存続させたかった。こういったチームは、独自にスポンサーを見つけ、ばらばらな職場から集まって練習を続けており、実業団時代とは比べ物にならない予算でクラブチームとして存続の途を探っている。

クラブチームに移行した（元）実業団チームが最初に明確にすべきは、「試合を観戦してくれる顧客は誰なのか？」であろう。

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試合の入場料収入こそが、試合興行の売り上げの基本である。特にＸリーグでは、リーグ加盟金を支払って、換わりに入場券がチームに配布されるわけだから、クラブチームはこの入場券を買ってくれる顧客を開拓しなければならない。

（試合の入場者が増えるからこそ、スポンサーやメディアが付いて、マーチャンやコンセッションの売り上げも上がる。）

そこで、クラブチームに移行した（元）実業団チームは、練習グランド近辺を擬似フランチャイズに見立て、地元の小中学校に出かけてフットボールクリニックを実施するなどの地域貢献活動に取り組むことになる。

だけど、相変わらず大切な試合の試合会場は東京ドーム。

東京ドーム近辺に練習会場を持つことの出来るクラブチームがどれだけあるのだろう？

フットボールの練習が出来る広さのグランドを、今のＸリーグ所属のクラブチームの予算で借りることが可能な地域は、多摩地区や千葉の外れである。

多摩地区や千葉の小中学生が、東京ドームの１９時開催の試合観戦に有料で何人来るだろう？

仮に対戦相手が実業団チームだったとしたら、相手チームの観客は社内で無料配布された入場券で観戦している。　対戦相手の実業団チームの社内では無料で配布されている試合のチケットを、クラブチームは多摩地区や千葉の小中学生に売れるのだろうか？

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チームがＸリーグに加盟金を支払い、Ｘリーグが加盟チームに入場券を無料配布するという仕組みは、「いかに有料入場者数を増やすか？」という、リーグやチーム経営の根幹から目を背ける仕組みでしかない。

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Ｘリーグ１部は、East, Central, West の各地区に６チームが所属し、各地区内で１チームが５試合を闘うリーグ戦と、各地区リーグ戦の上位２チーム（合計６チーム）によるプレイオフをリーグが主催している。

これを、East, Central, Westの各地区に５チームが所属。各地区内では１チームがホーム４試合＆アウェイ４試合の合計８試合を行い、ホームゲーム４試合をチームが地元で主催する。　そして、入場料収入はホーム７割、ビジター３割で分ける。　そして、各地区リーグ戦の上位２チーム（合計６チーム）によるプレイオフをＸリーグが主催する。

Ｘリーグは、主催するプレイオフ試合の価値を高めて加盟チームへの分配金を増やすことと、リーグ全体のクオリティコントロール（審判の質の向上、日本のフットボール全体の質の向上）に注力する。

チームは質の高い試合を極めるとともに、主催試合の有料入場者数を増やすことに注力する。

こういった、ごくごく「基本的なこと」から始める。

これが今の日本の社会人フットボール界のスタート地点だと思う。

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Ｘリーグは今回の「オンワードオークスの活動停止」を、決して金融危機の責任に転嫁してはならない。

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General Motors 広告宣伝費 20 % 削減

Filed under：スポーツマーケティング／その他スポーツビジネス関連, GM、エージェント／チーム作り — info @ 21:57:11

General Motors が広告宣伝費 20 % 削減を目指していて、その影響が MLB にも出ているようですね。

General Motors と Pirates のスポンサー終了のニュースはこちら。

上記記事内にもありますが、 General Motors のひとつのブランドである Buick は、 Tiger Woods 選手とのマーケティング契約を１年早く終了したようですね。　Buick の Tiger Woods 選手との契約金は年間 $7M だったようです。

さて、こういう時こそ球団は、堅実で安定した成績を見込むことの出来る、高額でない選手を獲得したくなるもの。

本日、 LA Dodgers と Mark Loretta 選手の契約が完了しましたが、これはその好例と言えるでしょう。

LA Doders と Loretta 選手との契約を伝えるニュースはこちら。

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ボランティアとエンターテイメント

Filed under：スポーツマーケティング／その他スポーツビジネス関連, アメリカ生活と起業 — info @ 7:57:49

久しぶりに日本のフットボールを観戦した。

コーチはフットボールをよく研究して、アメリカのカレッジと見紛うばかりのプレイをたくさん見せてもらった。

選手もチアリーダーも、本当に良く頑張っていた。

試合の運営も滞りなく進んでいた。

しかし、審判のレベルは劣悪だった。

「試合＝観客に提供するエンターテイメント商品」の品質をコントロールする審判だけは、観客からお金を取れるレベルに達していなかった。

そこで、審判だけを批判することは簡単なのだけど、そもそも審判のクオリティを高めるのはリーグの役割である。

リーグが審判に提供する処遇がボランティアに近ければ、リーグとして審判のクオリティを高めるための施策を打つことも難しいと思う。　審判の皆さんも人間だから。

日本一を決める大切な試合。　その試合で笛を吹くことが名誉。

リーグが取り組むべきことは多い。

だからこそ、僕たちの取り組むべきことも多い。

日本のフットボールにかかわる全ての人たちのために。

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現場体験　続き in Arizona

Filed under：スポーツマーケティング／その他スポーツビジネス関連, アメリカ生活と起業 — info @ 0:52:52

Arizona Fall League 観戦の後は、 NFL Monday Night Football の San Francisco 49ers @ Arizona Cardinals を観戦。

オンラインチケット大手サイトの Stubhub でチケットを購入し、スタジアム近くのスポーツショップでチケット受け取り。

混雑の中、渋滞を避けて駐車場にたどり着き、長い列を並んでスタジアム入場。

混んでいないコンセッションスタンドに並んで食べ物を買う。

そして、ゲームを堪能！

試合後は近くの観客と勝利の喜びを分かち合い、駐車場から渋滞を抜けて安全運転でホテルにたどり着く。

これらの全てが、アメリカでスポーツビジネスを営む ADM にとって貴重な現場体験だと考えている。

昼間は252名の観客に混じって、のんびり野球観戦、夜は満員のスタジアムで興奮のフットボール観戦。

アメリカのスポーツビジネス情報が日本でも簡単に入手できる今、アメリカでスポーツビジネスに携わっているからこそ味わうことのできる現場経験を、これからも積み重ねることが大切だと思う。

セミナーで発表される情報、新聞や業界紙の記事、論文や出版物は２次情報であり、リサーチスキルと語学力さえあれば、これらの情報源にはいつでもアクセスできるし、これらの情報源にアクセスできる日本人ビジネスマンの数は、この数年で飛躍的に増加している。　（これら２次情報をまとめて和訳してくれている人の数も急増中である。）

・・・・ってことで、ADM は益々「現場体験」を、会社の中とメンバーの中に積み重ねることに力を注ぎたいと考えている。

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ちなみに、昨日は人生初の Monday Night Football 生観戦。

NFL のレギュラーシーズンゲーム観戦は、２００３年１２月の Washington @ NY Giants 以来、人生２回目。

レギュラーシーズンゲーム、特に MNF は、地元の応援が熱かった。

最後の最後までもつれた試合内容も、フットボールらしい展開でエンターテインメントとして実に高品質だった。

49ers が、ゴリゴリのランニングオフェンスを展開しているのは、オールドフットボールファンには衝撃だった。

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研修 in Arizona

Filed under：スポーツマーケティング／その他スポーツビジネス関連, アメリカ生活と起業 — info @ 1:43:42

先月に引き続き、今月も NY 支店の S 君と研修中。

今月は研修 in Arizona。

NY と LA に離れてメール & 電話で仕事をしているので、同じ空間を共有してのコミュニケーションは何より大切。

そして、同じく大切なのが「現場体験」。

アメリカへのスポーツマネジメント留学生も増え、スポーツビジネス関連のニュースや書籍、雑誌を英語で読むことのできる人が急激に増加している今、アメリカのスポーツビジネス界に生きる日本人ビジネスマンにとって大切なのは「現場体験」だと考えている。

仕事でも研修でも、多くの現場体験を積み重ねることで、クライアントに提供できるサービスの価値が高まるはずだ。

ということで「現場体験 in Arizona」の第一弾は Arizona Fall League 視察。

アメリカの AA や AAA の選手が、オフシーズンにそれぞれの課題を克服するために集う、この Arizona Fall League は、メジャーリーグのオールスター選手を多く輩出している。

今年ブレークした Tampa Bay Rays の Longoria 選手も、一年前の今はこのリーグでプレイをしていた選手だ。

今日の観客は 252名。

そして、その中の 2名を ADM が占めていることが、とっても大切だと思う。

現場には現場に身を置いて初めて体験できる空気や感覚がある。

これを積み重ねていくことが、組織の成長に繋がると信じている。

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Debate Night America

Filed under：スポーツマーケティング／その他スポーツビジネス関連, アメリカ生活と起業 — info @ 23:56:00

アメリカ大統領選挙まで3週間をきった。

昨晩は Debate Night America と題して、共和党候補のジョン・マケイン上院議員と民主党候補のバラク・オバマ上院議員が、選挙戦の最大の争点となっている経済問題を中心に議論し、これが CNN で全米に放映された。

仕事柄 NLCS 観戦が優先の僕は、Phillies が World Series 出場を決めた後、深夜の再放送版 Debate Night America を視聴した。

中学生の娘も、 Debate Night America を視聴してレポートを提出すると学校の単位になるとの事で、こちらは YouTube で視聴したようだ。

全米の関心、ＴＶ放映のスタイル、翌日のマスコミの振り返りを見ていると、「NFL Super Bowl 放映と似てるなぁ…」というのが正直な感想。

討論会が終わるとすぐに画面はスタジオに切り替わり、集まったコメンテイター達が両候補のパフォーマンスを批評し「前半戦はマケインが健闘していたが、後半は尻すぼみだった」など、議論の内容を細部まで詳細に論評していた。

で、中絶問題に関してはどっちの勝ち、保険問題に関してはこっちの勝ち…など、試合後のスポーツニュースさながら両候補の議論を振り返ってくれたので、90分の討論会だけ視聴の予定が、早朝まで延々と解説番組に観入ってしまった。

討論会の全ての発言はこちら

解説者によるスコアはこちら

この TV 討論会を見た人たちの両候補に対する「評価」を伝える日本語の記事を見つけたので、参考までに添付する。

ニューヨーク州ヘンプステッド（CNN）　米大統領選の共和党マケイン候補と民主党オバマ候補が15日夜に実施した最後のテレビ討論会で、オバマ氏が優勢と判断した視聴者は58％と、マケイン氏の31％を大幅に上回った。CNNとオピニオン・リサーチ社の最新世論調査で明らかになった。

調査は討論会終了直後、成人620人を対象に電話で実施。その結果、オバマ氏は9月26日の最初の討論会、10月7日の第2回討論会に続いて優勢を保った。男女別回答では、オバマ氏が優位との意見は女性が62％、男性が54％。マケイン氏が優位との意見は女性が28％、男性が35％だった。

討論会の途中から最後にかけて、オバマ氏の支持率は63％から66％に上昇した一方、マケイン氏の支持率は51％から49％に下降した。討論会の中心議題だった経済政策については、オバマ氏の方が優れているとの回答が59％と、マケイン氏を24％しのいだ。

マケイン氏がオバマ氏を厳しく攻撃した税制問題では、オバマ氏を支持する意見が56％と、マケイン氏の41％を上回った。健康保険問題でもオバマ氏を支持する意見は62％と、マケイン氏の2倍にのぼった。

討論会で自分の意見を明確に述べたのはどちらかとの質問では、66％がオバマ氏、25％がマケイン氏と回答。また、討論会の最中にどちらが強い指導者だったかとの質問で、オバマ氏はマケイン氏を23％差で上回った。オバマ氏は好感度でも、マケイン氏に48％差をつけた。

攻撃に多くの時間を費やしていたのはどちらかを問う質問では、マケイン氏が80％と、オバマ氏の7％に大きく水を開けた。マケインの行動が典型的な政治家だとの意見も54％と、オバマ氏の35％をしのいだ。　　　　　（10月16日15時51分配信 CNN.co.jp）

10年以上住んでいるアメリカ。　日本との違いで嫌になることはたくさんある。

だけど、「みんなの前でフェアに議論を闘わせる」この国の文化については、僕は好ましく思っている。

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留学していた大学院での Labor Relations in Sports Industry の授業の目玉は Labor Negotiation Project。　学生が「労」と「使」の二つのグループに分かれて労使協定の合意を目標に、数週間の交渉を重ねる授業だ。

この授業の冒頭、自らも弁護士資格を持つ M 教授が発した、

「言葉も満足にしゃべれない赤ちゃんだった頃から、”ブロッコリーはいらないけどチョコレートが欲しい”　などの交渉を重ねて皆さんは育ってきたはずだ。　欲しいものを手に入れるためには、この国では何においても交渉で勝ち取らなければならない」

の言葉が、9年後の今も鮮明に残っている。

５カ国以上から集まった、下は２３歳、上は４０歳のクラスメートが議論を闘わせたこの交渉は、修羅場というか、紛糾というか、とにかくメチャメチャな混乱のまま終わった。

普段は冷静な紳士の優等生が、興奮のあまり真っ赤な顔でＦワードを叫んでクラスルームから出て行ってしまったこともある。

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社会学部卒業の僕は、法律に関する知識を持たないまま留学で渡米した。

Sports Law の授業では、山のような判例を読んだ。

大学院の Sports Law の授業についていくことが難しいと判断した僕は、学部の Sports Law の授業を聴講し、 Sports Law の教授からマンツーマンの個人レッスンを２年間続けてもらい、山のように　Sports をめぐる裁判の判例を読み込んだ。

今となっては懐かしい思い出だ。

ある事象に対して、異なる見解を持つ人たちが、当事者同士の話し合いでは事態を解決することが不可能となった時、裁判という機能を通じて妥協点に辿りつく。

その時の判決にいたるまでの議論は「判例」として記録され、この「判例」は、将来、似たような案件の判決で重要な参考となる。　（ Stare Decisis = 判例拘束主義　だったっけ？　うわぁ・・・厳しかった授業を思い出してしまった。）

なので、１９５０年代の判例を読むと「１９４０年の同じような裁判では、こういう判決だった」とか、１９８０年の判例を読むと「１９７０年の同じような裁判では、こういう判決だった」などの記述にたくさん遭遇する。

その度に、引用された１９４０年、１９７０年の判例を読んで・・・　そうすると、その中に「１９３０年の裁判では」って記述が出てくるので、この判例をまた読んで・・・

「日本で法学部に行っておけば良かった・・・」と、真剣に高校時代の自分に苦情を覚えたものだ。

「判例」は議論の積み重ね。　過去から延々と積み重なってきた議論の結果である「判例」が Stare Decisis で現代社会のルールを形成しているのだと思う。

「判例」を読み込むことは、議論の基本かもしれない。

アメリカのスポーツビジネス界エグゼクティブには弁護士資格を持つ人が多い。

あぁ、日本で法学部に行っておけば良かった。。。と思いながら、判例の山との格闘は続いた。

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M 教授とは、授業を離れて一緒にビジネスをしたことがある。

ビジネスの条件についての議論を、 M 教授とレストランで交わすことになった。

ADM 代表は僕ひとり。

相手は M 教授を含む３名。　全員が弁護士。

「アメリカでの議論を教えてくれたのはあなたですよ」　僕は丹田に気合を込め、教授と学生という関係を消し去った。　（　「気合」と「丹田」の存在を認識している日本人はこういうときに便利である。。。）

途中、興奮した M 教授は顔を真っ赤にして卒倒しかけ、隣にいたパートナーに背中をさすってもらっていた。

僕も興奮してレストランの席から立ち上がり、膝の上においたナプキンを床に投げつけて応戦した。

何とかビジネスの条件が合意に至った後、「Good Job!」と笑顔でハグして、議論中の興奮はお互い水に流した。

以降、その時の議論について陰口を言われたり足を引っ張られたりしたことは一度もなかった。

良い経験をさせてもらったと思う。

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Debate Night America を観ていて、そんな記憶が蘇ってきた。　多分、アドレナリンがたくさん出ていたはずだ。

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Blackout

Filed under：スポーツマーケティング／その他スポーツビジネス関連, カレッジフットボール — info @ 3:00:46

MLB Playoff も今日で 4強が出揃いましたね。

4球団全てに日本人選手が在籍。

改めて日本野球界の底辺の広さと、ここまでの道のりを切り開いていらした先駆者の皆さんに敬服です。

日本アメリカンフットボール界も、先は長いかもしれないけど、何としてもこれに続きたいものです。

今日の Tampa Bay Rays @ Chicago White Sox では、シカゴの球場が真っ黒に染まっていました。

きっとシカゴで何らかの事前告知があって、殆どの観客が示し合わせて黒い服で球場に来たのだと思います。

応援する地元球団を「お揃いのチームカラー」で徹底的に統一して応援するシーンを見る機会が増えました。

僕の中でもっとも有名（？）なのは、NCAA Football, Penn State University の Whiteout 。

Penn State のフットボールチームのチームカラー、白に合わせて、観客全員が白い服で応援します。　これはもう、Penn State のフットボール観戦名物の域に達した感があります。

「チームの一員となって闘う」その一体感を、観戦のその場で観客に感じてもらうことは、スポーツイベントを販売するスポーツマーケターにとって重要ですね。

「スポーツ観戦」という商品を消費する顧客にとっても、この「一体となって闘う」感は、ほかのエンタテイメント商品では味えない興奮ですしね。

Chicago White Sox の黒い服での応援が Blackout と名づけられていたかどうか？はわかりませんが、先日の Alabama @ Georgia のNCAA Football でも Georgia のチームは黒ジャージ、観客も黒づくめでした。

残念ながら、Chicago White Sox も Georgia も大事な試合を落とすことになりました。

黒での応援は今年はツキがないのでしょうか。

Chicago White Sox は、せっかく White Sox なので Whiteout にしたほうが白星に繋がったかもですね。

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THE MOST POWERFUL COACH

Filed under：スポーツマーケティング／その他スポーツビジネス関連, カレッジフットボール — info @ 1:24:17

NCAA カレッジフットボール 2008年 9月屈指の好カード OSU @ USC は、スピードとパワーを兼ね備えた完璧なディフェンスを誇る USC の圧勝に終った。

この試合のチケットは再販サイトの最安値で $299、最高値は $5,000 の値段がついていた。

同じ 9月に LA で開催された NCAA カレッジフットボール Tennessee @ UCLA も、かなりの好カードだったし、試合内容も素晴らしかったけど、チケットの最安値は $40 くらいだったと思う。

Tennessee も　UCLA も NCAA フットボールのトップクラス。今年の MLB に例えれば、Philadelphia Phillies @ Minnesota Twins 位のブランド力かな？　これで約70,000人の観客が集まった。

OSU @ USC は、実力、伝統、人気ともにトップ中のトップの対戦。同じく今年の MLB に例えれば Boston Red Sox @ Chicago Cubs といった所か？　約93,000枚のチケットが売り切れたのもうなづける。

・・・　・・・　・・・　・・・　・・・

どんなに優秀な選手でも最大4年間しかプレイできない (優秀すぎる選手の場合、3年間だけプレイして NFL 入りするケースもある）カレッジフットボールにおいて、チームが安定した実力と人気を維持する上で欠かせないのが、ヘッドコーチの力量である。

GM とヘッドコーチの役割分担が明確であることの多い NFL と違って、カレッジではヘッドコーチが GM の役割も事実上は兼任する。　それだけに、優秀なヘッドコーチの獲得で一気に生き返るカレッジのチームも多い。

USC の再建も Pete Carroll の功績が大きいし、数年前まではフロリダ州内でさえ University of Miami や Florida State University の後塵を拝することの多かった University of Florida も Urban Meyer の獲得を機に、一気に全米トップクラスのチームへと成長を遂げた。

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2008年 9月 1日の Forbes 誌に、THE MOST POWERFUL COACH IN SPORTS の題で、 University of Alabama の Nick Saban コーチに関する記事が掲載された。　以下はこの記事の概略。

Nick Saban は Louisiana State University を全米一位に導いた手腕を買われて、NFL Miami Dolphins のヘッドコーチ職にあったが、2007年正月にヘッドハントされ、８年総額 $32M の契約で University of Alabama のヘッドコーチ職に就いた。

１年平均$4Mのサラリーに加えて、大学所有の自家用ジェットを年間２５時間利用、カントリークラブ会員、車２台などの特典も付いている。

輝かしい伝統がありながらも近年は低迷していた University of Alabama は Saban のヘッドコーチ就任により活気を取り戻す。

Saban のヘッドコーチ就任後、初の練習試合は 92,000人の観客を集めた。　そして、シーズンチケットのウェイティングリストは、以前の約 3倍に当たる 10,000人に増加。

2007年シーズンは 7勝 6敗というまずまずの成績だったが、フットボールチームだけで $54M の売り上げと$32Mの利益を記録した。これらの利益は、水泳やソフトボールといった売り上げを見込めない体育会の活動予算のみならず、大学自体の運営経費をも補っている。

Saban のヘッドコーチ就任でフットボールチームの認知度が全米で急上昇したことにより、学生の質も向上した。　（Saban 就任前は、入学生の 54%が高校での成績上位者だったが、この数が Saban 就任後は 57% に上昇。）

ちなみに、以前紹介した Michael Lewis 著　「THE BLIND SIDE」でも、主人公の Michael Oher 選手を颯爽とリクルーティングする Saban ヘッドコーチの姿が、スターのように描かれている。

現在の University of Alabama は 3勝 0敗で全米ランク 9位。

今週末は、NFL Atlanta Falcons からヘッドハンティングで引き抜かれた (・・・と言っておくことにする） Boby Petrino 率いる Arkansas との対決。

Auburn や Louisiana State University といった強豪のいる SEC West だけに、この先は苦戦が予想されるが、注目のチームである。

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Surpriseの・・・　その２

Filed under：スポーツマーケティング／その他スポーツビジネス関連 — info @ 21:51:25

UCLA のレギュラーシーズンゲーム初観戦での Surprise その２。

何と Rose Bowl 内ではアルコール販売禁止！

2007年年明けの Rose Bowl 観戦時は生ビール売ってたのに。。。

絶好の屋外スポーツ観戦日和。　好天のスタンドで、ホットドッグのお供は残念ながらコーラでした。

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そして、 UCLA のディフェンスチームを良く見ると、 Bosworth という名前がチラホラ。

よーーく見ると、二人の Bosworth が！

#54 Kyle Bosworth と #55 Korey Bosworth。

#55 の Bosworth ? 　え？　まさか？

自宅に戻って調べたら、やはり Oklahoma Sooners の大スター Brian Bosworth の甥でした。しかも双子。　Bosworth 叔父さんは Malibu の不動産屋さんだそうです。

そうかーーっ Bosworth の甥が NCAA でプレイする齢なんだな・・・・。

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ブラックアウト

Filed under：スポーツマーケティング／その他スポーツビジネス関連 — info @ 16:57:27

月曜夕方に成田上陸。

思っていたよりも蒸し暑いなーと思っていたら、今日から東京は台風のようですね。

東京でのビジネスアポイントは大体が朝10時からだし、朝は時差ぼけで目が覚めるし・・・。　MLB.tvでメジャーの試合観戦でも！とログインするも、日本では全試合がブラックアウトされているようですね。

僕が観たいのは NL 中地区の上位対決 CHC @ HOU。　福留選手、松井（稼）選手の対決もあるし、好カードだし、日本でも TV 放映しているかな？とホテルの TV を NHK BSにあわせると、KC @ BOS 放映中。　松坂選手が先発しているわけでもないのに。。。

「う”・・・・」

仕方なく、NHK BS は音声を消して映像のみ。そして、MLB.com のラジオ放送で CHC @ HOU を視聴。

結果、これで最も仕事がはかどるかもしれませんね。

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2008/12/22 月曜日

金融危機が直撃

2008/12/10 水曜日

General Motors 広告宣伝費 20 % 削減

2008/11/16 日曜日

ボランティアとエンターテイメント

2008/11/12 水曜日

現場体験　続き in Arizona

2008/11/11 火曜日

研修 in Arizona

2008/10/16 木曜日

Debate Night America

2008/10/7 火曜日

Blackout

2008/9/17 水曜日

THE MOST POWERFUL COACH

2008/9/3 水曜日

Surpriseの・・・　その２

2008/5/19 月曜日

ブラックアウト

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